为人处事之待人接物

作者:佚名 来源: 米饭美文网 时间: 2024-09-23 05:46 阅读:

为人处事待人接物所有的成就,所有的财富都是这八个字得来的。

--- 为 人

※ 正气

正面积极 基因专家曾研究过,人与人之间智商99%相似,剩下1%的差别在那里呢?当你遇到问题时,是积极正面还是消极负面的思考?这决定你的人生。为度众生而成佛众生被我度的好幸福,我为成佛而度众生,众生被我度的好辛苦。当你不用害怕任何事的时候,为人就会有正气。

※ 大气

人生没有对错是为人处事待人接物比较,人生没有捷径是因果。允许别人犯错误,允许别人成长。当别人有积极性的时候,为人处事待人接物保护他们的积极性比对错更重要。检讨自己是成功的开始,指责别人是失败的开始。一句对不起、我错啦是一句多么大的力量。心底无私天地宽。

启发他人激发潜能 证严师傅曾说布施有三种:最下等的布施是金钱;中等的布施是能力;最上等的布施是语言。一个人的目标感和价值观没有改变,命运是不会改变的。跨出脚步的大小不重要,,方向才是重要的。一个人要成功,唯有激发他的潜能。潜能就像冰山,露在外面的只有为人处事待人接物一点点,潜能一旦开发就无所不能。成功的人永远在问题的背后找答案,失败的人永远在答案的为人处事待人接物背后找问题。跟着为人处事待人接物苍蝇找厕所,跟着蜜蜂找花朵。

为人处事待人接物这个世界是客观的,谁能接近客观谁就越能得到,富而不加忧虑才叫福。

勇气

勇气常常用,信心自然有,智慧的一半是勇气,智慧的一半是坚持。成功人有为人处事待人接物两颗心,尝试心和好奇心。

一位美国妈妈送自己的孩子跟名教练学跳高,看到高度指定的很高,就为人处事待人接物忍不住问教练:你有没有问题?我儿子怎么小,你高度指定的这么高,他为人处事待人接物怎么能跳的过去?教练回答:是啊 ,跳高是要为人处事待人接物他的心先跳过,你才可以训练他,人的体能无限,更何况孩子还会长高。你的想法没有改变,为人处事待人接物第一个 阻碍你成功的就是自我设限。

--- 处 事

※ 用心 知道没有力量,相信才有力量。知道没有做等于不知道,做了为人处事待人接物没结果等于没有做。

※ 细心 名牌在于边角,成功在于细节。天下大事必做于细,天下难事必做于易。

※ 专心 聪明的人知道很多事,成功的人只做一件事。

※ 不甘心 不是能不能,而是值不值。不向命运低头,不向恶劣的环境低头,向高难度挑战。想是问题,做是答案。

--- 待 人

爱与关怀,赞美与鼓励,真心真意,持之以恒养成习惯。

※ 进 让事情过去,往前走是唯一的正确。失败是悔恨过去,恐惧未来。在别人的需求上找到自身的责任和价值。被人需求,被人尊重。一把钥匙不开锁是废物,一个人不帮助别人是废人。最难开的门是心门,最难走的路是心路,走入别人的心是多么重要。爱是世界上最大的力量,感动是世界上最大的武器。把别人的坏写在沙滩上,把别人的好刻在岩石上。珍惜才会拥有,感恩才会天长地久。

※ 退 沟通的最高境界不是情绪而是结果。健全人格在内心世界看每个人都是平等的。要善解他人的意,不要让别人解你的意。好的领导者是最好的支持者和最好的配合着。先让你身边的人不离开你,别用你的理论论对错,道理太多爱太少,人不是靠能力成功的,人是靠潜力成功的。你要成为顶尖的人物,就要有亲和的魅力,虚怀若谷。摆架子是心灵有残疾。我们不是成功法则的创作者,我们是成功法则的传递着。领导人的责任和使命是让身边的人成为领导人。一个人快乐不叫快乐,一群人快乐才叫快乐;一个人成功不叫成功,一群人成功才叫成功。做比做好强。

竹子原理:虚心、群生群长、节节突破。

※应 真心、善心、良心有不安一定是自己有不合适的地方。

※对 引起共鸣,达成共识。共事共赢,异体同心万事兴。团队运作要有魂魄,魂魄是团队的活力。魂是爱与感动,魄是信念和士气。

----- 接 物

※态度

态度是抓住任何机会的关键。学不知道的容易,学知道的不容易。你一定要变成一张白纸,没有人写字用一张报纸。即使你画出世界名画,下次在画也要在拿一张白纸来画。否则一流的名画也会成为废纸。所以不管自己多成功,永远都要归零的学习。

最容易失去的是动力,最难建立的是信心。过去不等于未来是因为有学习。

※习惯

勇于学习,路要自己走,饭要自己吃,痒要自己挠,我们为人处事待人接物不知道自己缺那一点,所以要自己学。追求成功不一定能成功,追求成长一定能成功。

勇于改变,一生中不想失望但怎么也赢不了,吃什么都不能吃一定是自己有病,看谁都有问题一定是自己错啦。一个人不在于做了多少事,在于你关键的时候做对了那些事。为人处事待人接物一个人不在于你走了多少路,在于你关键的时候走了几步路。求人不如求己,求己不如求心!人一辈子首先要解决人与物的关系,再解决人与人的关系,最后要解决人与自己的关系。

勇于承担,一帆风顺的人不能成功。只有自然而然的死亡,没有自然而然的成功。承担是为人处事待人接物成长的开始。雨鞋说:如果你不能水里泥里,别人凭什么把全身的重量托福给你。雨伞说:如果你不能为别人遮风挡雨,别人凭什么把你举过头顶。

勇于检讨,为人处事待人接物对不起,为人处事待人接物我错啦。检讨自己是境界。

复杂的事情简单做,简单的事情重复做。

案例:

1. 他不成功都难

很多知名企业家非常注意送人的礼节。一位内地企业家接受电视采访时谈到了他去李嘉诚办公室拜访李嘉诚的经历。那天,李嘉诚和儿子一起接见了他。会谈结束后,李嘉诚起身从办公室陪他出来,送他到电梯口。更让人惊叹的是,李嘉诚不是送到即走,而是一直等到电梯上来,他进去了门,再举手告别,等到门合上。身为亚洲首富的他肯定是日理万机,可他依旧注重礼节,亲自送人,没有丝毫的怠慢。这位内地企业家面对着电视机前的亿万观众动情地说:李嘉诚这么大年纪了,对我们晚辈如此尊重,他不成功都难。

2. 静候飞机起飞

在待人接物,迎来送往方面,周恩来曾这样说过:按外交礼仪,主人不但要送外宾登机,还要静候飞机起飞,飞机起飞后也不能离开,因为飞机还要在机场上空绕圈,要摆动机翼

心理学上不但有首因效应,也有末因效应最初的和最后的信息,都能给人们留下深刻印象,最初印象尚可弥补,而最后印象信息往往无法改变送往的意义大于迎来。

送客礼仪是接待工作的最后一个环节。送客时应按照接待时的规格对待送别,出迎三步,身送七步是迎送宾客最基本的礼仪。因此,每次见面结束,都要以将再次见面心情来恭送对方回去。送客如果处理不好,就将影响整个会晤质量。

要善始善终,有始有终。


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